Scholarship Essay Examples Leadership Vs Management

The following essay was submitted to the Berkeley MBA program by our client. The client was accepted to the program.

One of the most difficult situations I have ever had face during my tenure as VP of my company was the decision whether to fire Jane, an experienced employee, who I had worked with closely for two years. The decision arrived at my desk after a new CEO was appointed, and I became his VP, in charge of most employees. Together, we decided that we were going to transform our small and quiet company into a leading research firm with a target of 50% sales growth over the next 2 years. For that, we needed a devoted team that was committed to this goal.

This vision did not fit Jane. She left a large corporation where she worked long hours, and one of the main reasons she chose to join us was the laid back and relaxed atmosphere of a small company- exactly what we were determined to change. Although talented, she did only the minimum necessary, and was not willing to make any sacrifices and commit to our goal.

I faced a tough decision. On the one hand, firing a talented and experienced employee, in a time when most of the employees were new (as we wanted to drive growth we recruited new people), seemed unwise. In addition, I knew that our relationships with major clients might get hurt and a substantial knowledge base would be lost

On the other hand, not firing her would mean establishing double standards for our employees – most were required to work hard, whereas Jane was leaving early and refused to contribute extra efforts. Her opposition to the change had already begun creating undesired effects, as a few of the employees resented her.

In order to solve the problem, I tried to make Jane relate to the new goals and change her attitude. In addition, we also improved the company’s bonus program, based also on her comments, in order to reward the extra efforts. When all milder measures failed, I had to make a decision.

I decided to fire Jane. Although I knew that in the short run things would be difficult, I concluded there was no other way. I needed the most dedicated team possible, a team who was personally committed to the growth of the company. Jane, as head of a major division, would have undermined this effort in the long run.

Personally, making the decision was very hard. It meant firing someone with whom I had worked with closely for a long time. However, In terms of team spirit, matters improved greatly, and we succeeded in building the right team to lead the company forward. The new division head that replaced Jane was a highly motivated manager, and with her I had a team that could reach the ambitious goals we set, and indeed, in two years we have doubled the company’s project capacity, with a great improvement of research quality and customer satisfaction.

Koncert Slipknot – niezbędnik widza.

W niedzielę, 24 stycznia w ERGO ARENIE koncert jednego z najbardziej nieprzewidywalnych, charyzmatycznych i niepowtarzalnych zespołów – Slipknot.  Zachęcamy do zapoznania się z  odpowiedziami na najczęściej zadawane pytania.

 

Najczęściej pojawiające się pytania i odpowiedzi dotyczące koncertu.

 

1. Czy można wchodzić i wychodzić na tym samym bilecie?

 

Nie, bilet jest jednokrotnego wejścia.

 

2. Ceny biletów?

 

Trybuny – 199 zł

Trybuny dolne- 179 zł – 199 zł
Golden Circle Early Entrance – 349 zł  
Golden Circle – 249 zł
GA/ Płyta – 199 zł

W sprzedaży dostępne są też specjalne pakiety MEET&GREET oraz VIP HOT TICKET.

Szczegóły: http://www.livenation.pl

Nie ma zniżek dla dzieci.

 

3.      Jestem osobą niepełnosprawną, poruszającą się na wózku inwalidzkim, gdzie kupię bilet i czy przysługuje mi ulga?

 

Bilety na platformę dla osób niepełnosprawnych, poruszających się na wózkach inwalidzkich nie będą dostępne w regularnej sprzedaży. Aby nabyć bilet w tej strefie, prosimy o wysłanie maila na adres: niepelnosprawni@eventim.pl

4. O której godzinie zaczyna/kończy się impreza?

18:30- EE straight to the floor

19:00- otwarcie drzwi

20:00 – 20:45- Suicidal Tendencies

20:45 21:15- change over

21:15 23:15- SLIPKNOT

 

5. Gastronomia :

 

  • pub oraz food-court na kondygnacji 1-szej

 

6. Czy obowiązują ograniczenia odnośnie aparatów fotograficznych?

 

Obowiązuje zakaz wnoszenia aparatów fotograficznych.

 

7. Czy obowiązują ograniczenia wiekowe?

 

Osoby poniżej 16 roku życia mogą wejść na koncert z pisemną zgodą  rodzica lub też pod opieką osoby dorosłej posiadającej ważny bilet.
Wzór formularza dostępny jest na stronie Organizatora:

http://info.musicmarketing.pl/

8. Czy w ERGO ARENIE  jest szatnia?

 

Tak, szatnia w ERGO ARENIE  jest nieobowiązkowa, płatna  – 2 zł za sztukę

 

9. Czy przy ERGO ARENIE  znajduje się parking?

 

Tak – przy hali znajduje się ogólnodostępny parking, mieszczący 700 aut i ok. 15 autokarów.
Wjazd na parking kosztuje 20 zł  dla samochodów osobowych,  50 zł dla autobusów.

Bilety na parking można zakupić w przedsprzedaży, gwarantuje to miejsce na parkingu, oraz niższą cenę (20 zł).  Bilety  na parking do nabycia w kasie nr 3
ERGO ARENY, oraz  online: http://www.eventim.pl/

Przedsprzedaż kończy się 24 h przed rozpoczęciem imprezy.

 

10. Szczegóły odnośnie cen i dostępności biletów dostępne są na stronie

 

http://www.eventim.pl/

 

11.  Odpowiedzi na dodatkowe pytania udzielane będą ( od poniedziałku do piątku ) pod numerami  telefonów: 

 

+ 58 76 72 101 (09:00 – 17:00 )

oraz drogą mailową pod adresem info@ergoarena.pl

18.01.2016

0 thoughts on “Scholarship Essay Examples Leadership Vs Management

Leave a Reply

Your email address will not be published. Required fields are marked *